Hindistan'da Geçici Yönetim
IndiaConnected, Hindistan'da deneyimli geçici yönetim kadrosu sağlayarak şirketlerin işlerini düzene koymalarına yardımcı olur.
Ekibimizle iletişime geçinHindistan’daki iştirakiniz için acilen geçici bir CEO veya bir CFO mu arıyorsunuz? Hindistan ofisinizde her şeyin yolunda gitmesini sağlayacak uzman geçici yöneticilerden oluşan bir ağımız var. Size yeniden yapılanma süreci boyunca yardımcı olabilir, yönetici pozisyonlarında beklenmedik ayrılıklar olduğunda görevi devralabilir veya birleşme veya satın alma sonrası entegrasyonda size destek olabilirler.
Geçici yönetim hizmetimiz, organizasyonunuzun kontrolünü yeniden kazanmanızı ve Hindistan’daki organizasyonel hedeflerinize tekrar odaklanmanızı sağlar. Sorunun tam olarak nerede olduğunu bilmiyorsanız, geçici yöneticilerimiz altta yatan sorunları belirlemek ve bunları çözmek için bir yol haritası oluşturma konusunda da size yardımcı olabilir.
Size şu konularda yardımcı olabiliriz:
- Kriz yönetimi
- Yeniden yapılandırmalar
- Yöneticilerin beklenmedik ayrılışı veya işten çıkarılması
- Birleşme ve satın almalar sonrası entegrasyon
- İstenmeyen sonuçlar
Hindistan, akıcı İngilizceye sahip çalışan profiliyle dünyanın en büyük yüksek nitelikli yetenek havuzlarından birine sahiptir. Her geçen gün daha fazla şirket, doldurmakta zorlandıkları pozisyonlar için uzaktan çalışacak yetenekleri işe alarak Hindistan iş piyasasının sunduğu avantajlardan yararlanmaktadır.
İster ülkedeki operasyonlarınız için ister kendi ülkenizdeki işinizi desteklemek için Hindistan’da personel işe alıyor olun, Hintli çalışanlarınızı işe alma, çalıştırma ve elde tutma konularında dikkate almanız gereken pek çok husus vardır.
Bu rehberde özellikle Hindistan’da uzaktan veya yerinde çalışan kadroları bulunan şirketlerin karşılaştığı zorluklar ve sorulara odaklanıyoruz. Doğru kişileri işe alma konusundaki tavsiyelerimizi, personel değişimini önleme ipuçlarını ve uymanız gereken iş kanunları hakkındaki birikimimizi paylaşıyoruz.
Atölye çalışması: Hindistan ile etkili işbirliği kurma
Hindistan’daki iletişim kültürü, Batı ülkelerindekinden oldukça farklıdır. Başarıya giden yol, birbirini iyi anlamaktan geçer; ancak bu genellikle Hindistan’daki uluslararası şirketlerin karşılaştığı en büyük zorluktur. Atölye çalışmamızda ve eğitimimizde bu zorluğa odaklanıyor ve şu gibi soruları yanıtlıyoruz:
- Hangi iletişim stratejisi işe yarar?
- Hindistan’daki çalışanlarımdan nasıl iyi geri bildirim alabilirim?
- Hindistan’daki ekibimi verimli bir şekilde nasıl yönetirim?
- Hintli ekibimde proaktifliği nasıl geliştiririm?
Ekiplerinizi genel merkezde ve Hindistan’da, ayrı ayrı veya birlikte eğitiyoruz. Bu atölye çalışmasıyla birlikte, karşılıklı anlayış, verimli iletişim, iş memnuniyeti, verimlilik ve iş sonuçları konularında daha iyi sonuçlar alacaksınız.
İpuçları, makaleler ve vaka çalışmaları
"*" indicates required fields